浙江經(jīng)濟享譽(yù)天下，“溫州模式”馳名中外。溫州之所以走在改革開(kāi)放的前列，迅速躍升為經(jīng)濟大市、民企強市，其中民營(yíng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展功不可沒(méi)。
民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展依靠什么？“如果沒(méi)有黨和國家改革開(kāi)放的好政策，人民電器不可能發(fā)展成為今天的規模?！敝袊と嗣耠娖骷瘓F董事長(cháng)鄭元豹感慨地說(shuō)：“民營(yíng)企業(yè)的成功，依靠的是黨和國家的方針政策?！编嵲J為，政策是航標，法律是保障，品牌是基礎，責任是動(dòng)力。
1997年，人民電器集團率先建立黨支部；2002年，中共人民電器集團委員會(huì )正式成立，從此，企業(yè)發(fā)展駛入了快車(chē)道。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉玉森同志主持黨委日常工作，帶領(lǐng)大家積極探索新時(shí)期非公黨建新路子。集團黨委一手抓思想政治工作，一手抓品牌文化建設，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。集團黨委領(lǐng)導工會(huì )、共青團、婦聯(lián)、計生協(xié)會(huì )等組織，認真學(xué)習黨和國家的方針政策，定期開(kāi)展各種健康有益、豐富多彩的活動(dòng)，有效地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。五年來(lái)，在黨委正確領(lǐng)導下，人民電器集團兩個(gè)文明建設取得了豐碩成果，不但跨入了中國企業(yè)500強、中國企業(yè)競爭力100強、世界機械企業(yè)500強前列，還摘取了中國馳名商標、、等多項桂冠，相繼獲得“中國企業(yè)文化品牌建設十佳先進(jìn)集體”、“全國民營(yíng)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國計生協(xié)會(huì )工作先進(jìn)單位”、“中國最具社會(huì )責任感企業(yè)”等多項榮譽(yù)。
黨的十六大以來(lái)，人民電器集團黨委以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，以構建活力和諧企業(yè)為目標，充分發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)中的政治核心作用，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展模式、實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整和建立現代企業(yè)制度等，提供了堅強有力的組織保障和思想保證。在密切黨同企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)同社會(huì )的關(guān)系和企業(yè)同員工的關(guān)系中，黨組織積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、 加強黨的組織建設 促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展
人民電器集團黨委由七名委員組成，選配了專(zhuān)職黨委書(shū)記、副書(shū)記、黨辦主任及工作人員，并設立了組織、宣傳、紀檢委員和統戰部、精神文明辦。黨委下轄七個(gè)支部，目前擁有正式黨員286名，預備黨員10名。近幾年，集團黨委不斷加強黨員隊伍建設，一批批符合條件的優(yōu)秀員工相繼加入黨組織，有40多人作為入黨積極分子列為培養對象，為黨的組織注入了新鮮血液，顯著(zhù)提升了“人民”團隊的整體實(shí)力。
集團黨委高度重視黨、團、工、婦等群眾性組織建設，并把此列入新時(shí)期非公黨建工作的重點(diǎn)。1997年8月，在集團董事會(huì )和全體員工的大力支持下，經(jīng)市總工會(huì )批準，成立了人民電器集團工會(huì )委員會(huì )，選舉產(chǎn)生了主席、副主席、組織委員、宣傳委員、生產(chǎn)委員、勞動(dòng)爭議調解委員、女工委員；下轄的全資公司成立了基層工會(huì )，各部門(mén)、車(chē)間也分別成立了工會(huì )小組。2001年和2005年，在集團黨委和上級工會(huì )的指導下，根據有關(guān)文件規定，人民電器集團工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行了換屆選舉，進(jìn)一步完善了工會(huì )組織建設，對維護勞資雙方的合法權益，保證企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
人民電器集團以科學(xué)的管理、靈活的機制、良好的效益及合理的薪酬吸引了18000多名外來(lái)務(wù)工人員，其中95%以上的是年輕人。集團黨委認為，加強團的建設向非公領(lǐng)域延伸，是共青團工作創(chuàng )新和發(fā)展的必然趨勢。為此，集團黨委以引導、教育、幫助青年人為己任，盡力創(chuàng )造有利條件促進(jìn)青年人更好更快地成長(cháng)。2003年2月，經(jīng)上級團委批準，共青團人民電器集團委員會(huì )正式成立，選舉產(chǎn)生了十一名委員和正副書(shū)記。為了讓更多的青年人在鍛煉中成長(cháng)，在激勵中成才，2005年5月，人民電器集團通過(guò)競選演講和組織考察相結合等形式，公開(kāi)在青年員工中選拔團委書(shū)記、各部委員和各支部書(shū)記，集團儀器儀表公司董事長(cháng)鄭維宇、銷(xiāo)售公司副經(jīng)理錢(qián)林飛等一批優(yōu)秀青年團員紛紛走上了團委主要領(lǐng)導崗位。在黨委統一領(lǐng)導下，人民電器集團還成立武裝部，組建了民兵連，由60名優(yōu)秀團員組成的突擊分隊、偽裝分隊、擔架分隊和高炮分隊等，在自然災害和突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，始終走在廣大員工的前列，為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全做出了積極貢獻。
“抓生產(chǎn)，不忘計劃生育！”集團黨委始終把落實(shí)基本國策當作一項政治任務(wù)。2004年3月，根據黨委提議，在溫州市計生委和樂(lè )清市計生委的指導下，人民電器首開(kāi)民營(yíng)企業(yè)之先河，率先成立了計劃生育協(xié)會(huì )，選舉產(chǎn)生了名譽(yù)會(huì )長(cháng)、會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)和各部門(mén)負責人，共有23位同志進(jìn)入理事會(huì )。在集團黨委領(lǐng)導下，2004年4月，人民電器成立了婦代會(huì )；2005年6月，人民電器成立了黨委統戰部；2005年12月，人民電器成立了精神文明建設指導工作委員會(huì )，組建了精神文明辦公室。
幾年來(lái)，集團黨委立足科學(xué)發(fā)展，著(zhù)力自主創(chuàng )新，認真貫徹落實(shí)黨和國家的方針政策，狠抓基層組織建設，高度重視員工的思想教育工作，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出重要作用，贏(yíng)得了集團董事會(huì )的充分肯定和廣大員工的一致好評。
二、確立政治核心地位 共創(chuàng )活力和諧企業(yè)
人民電器集團以高度的責任感和使命感，大力支持黨組織開(kāi)展各項工作。集團黨委、董事會(huì )和監事會(huì )擺在同等重要的位置，是董事會(huì )決策的監督機構和保障機構，集團總經(jīng)理葉玉森親自擔任黨委副書(shū)記，主持黨委日常工作。在實(shí)際工作中，集團公司堅決接受和服從黨組織的正確領(lǐng)導，經(jīng)常聽(tīng)取黨委的意見(jiàn)，從政治上、思想上到行動(dòng)上自覺(jué)與黨組織保持高度一致。每逢開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)，集團黨委副書(shū)記葉玉森總是親自主持，努力把黨的路線(xiàn)、方針、政策貫徹到群眾中去，落實(shí)到行動(dòng)中來(lái)。集團董事會(huì )對重點(diǎn)項目建設或對外投資重大事項進(jìn)行決策之前，鄭元豹董事長(cháng)和集團其他領(lǐng)導總要征求黨委的意見(jiàn)，以作為決策的重要依據。董事會(huì )成員經(jīng)常向黨組織交心談心，把黨委當成企業(yè)發(fā)展的主要支柱和堅強后盾；黨組織利用自身的政治、組織、宣傳優(yōu)勢和在企業(yè)中的影響，為集團的發(fā)展方向和員工的思想教育工作提供有力的支持，協(xié)助企業(yè)掃除了前進(jìn)中的一個(gè)個(gè)障礙。由于確立了黨組織在企業(yè)中的政治地位和作用，集團黨委得到了董事會(huì )的大力支持和高度重視，相互之間的關(guān)系十分融洽，形成了互相依靠、互相支持、共同發(fā)展的良好格局。五年來(lái)，在董事會(huì )大力支持下，人民電器集團黨委緊緊圍繞經(jīng)濟建設和團隊建設開(kāi)展各項工作，取得了有目共睹的巨大成就。
1、創(chuàng )新學(xué)習機制，提升團隊素質(zhì)。
創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造高績(jì)效團隊，是人民電器集團持續前進(jìn)的動(dòng)力。五年來(lái)，集團黨委始終把學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，尤其是黨的十六大以來(lái)確立的路線(xiàn)、方針、政策放在首位。在工作實(shí)踐中，黨委領(lǐng)導力爭把新時(shí)期黨的路線(xiàn)、方針同企業(yè)兩個(gè)文明建設緊密結合起來(lái)，把黨的各項政策同企業(yè)的工作目標、發(fā)展方向結合起來(lái)，從而使企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中找準了自己的定位，明確了前進(jìn)的方向。
為全面提高中高層管理人員的政策理論水平，集團黨委成立了政治理論中心學(xué)習小組，制定了構建活力和諧企業(yè)的組織計劃和實(shí)施方案。集團黨委還成立了黨校，葉玉森副書(shū)記兼任校長(cháng)，凡是重要的政治學(xué)習活動(dòng)，中高層管理人員和黨員骨干首先在這里進(jìn)行培訓，領(lǐng)會(huì )精神后再進(jìn)行擴大推廣。1997年，黨組織協(xié)助集團公司創(chuàng )建了《人民電器報》、人民電器網(wǎng)、《黨群動(dòng)態(tài)》，建立了廣播室、閱覽室、櫥窗等輿論宣傳陣地，定期或不定期地開(kāi)展黨的路線(xiàn)、方針、政策和時(shí)政宣傳活動(dòng)，黨員、團員、積極分子和員工骨干受教育達90%以上。
2、實(shí)施人才戰略，廣攬天下精英。
人民電器集團現有員工18000多人，他們來(lái)自祖國的四面八方，但由于成長(cháng)背景、社會(huì )閱歷、文化程度、民族風(fēng)俗、價(jià)值取向等方面各不相同，在世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上難免有差異，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。對此，集團黨委決定進(jìn)一步充實(shí)、更新學(xué)習內容，把解決內部矛盾和激發(fā)廣大員工奮發(fā)向上作為學(xué)習目標，提出和制訂了各層次、各類(lèi)型再教育的實(shí)施方案、實(shí)施方法、實(shí)施內容和實(shí)施步驟。如2005年，集團黨委開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，出臺了《人民電器集團黨員先進(jìn)性具體標準》、《中共人民電器集團委員會(huì )發(fā)展黨員工作實(shí)施細則》，創(chuàng )辦了《黨群通訊》，開(kāi)播了“人民之聲”欄目。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員增強了全心全意為人民服務(wù)的意識，提高了政策理論水平。在樂(lè )清市委組織的黨的知識競賽中，集團黨委代表隊榮獲了非公企業(yè)第一名和溫州市三等獎，引起媒體的廣泛關(guān)注，《浙江日報》、《溫州日報》曾多次報道，溫州電視臺《時(shí)代風(fēng)采》欄目專(zhuān)題報道了人民電器黨建工作。
集團黨委堅持黨管干部、黨管人才、黨育人才的原則，協(xié)助董事會(huì )制定了人才發(fā)展戰略，受到集團主要領(lǐng)導的高度重視。鄭元豹董事長(cháng)指出：“科技和人才是相提并論的，沒(méi)有人才便沒(méi)有科技。人才是推動(dòng)財富增長(cháng)的第一動(dòng)力。人民電器集團在自身發(fā)展過(guò)程中，一直注意人才的力量，將人才視為企業(yè)的發(fā)展之本。集團黨委主持制定的人才發(fā)展戰略，起點(diǎn)高，目光遠，具有較強的可操作性?！?集團黨委指出，在用人標準和用人機制上，要建立科學(xué)的考評系統、以人為本的指導思想，創(chuàng )建廣闊的發(fā)展平臺；在人才引進(jìn)渠道上，除了通過(guò)社會(huì )招聘外，還要與國內外高等院校建立合作關(guān)系，吸引海內外優(yōu)秀人才加盟人民電器；在人才管理上，要實(shí)行“特保政策”，實(shí)施“引智工程”、“金橋工程”，積極發(fā)揮博士后科研工作站的優(yōu)勢。迄今，人民電器已擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)科技人員1000多人，其中本科以上學(xué)歷的管理人員占30%以上，高層管理人才和技術(shù)人才共200多名，他們?yōu)槿嗣耠娖鞯陌l(fā)展立下了汗馬功勞。
3、倡導求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚公益精神。
集團黨委始終把求真務(wù)實(shí)、共創(chuàng )和諧作為黨建的重要內容來(lái)抓，認為企業(yè)要想又好又快發(fā)展，就必須牢牢把握黨和國家的方針政策，營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍。
在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人民電器形成了卓越的企業(yè)文化體系，其核心就是外圓內方，低調有勁。集團黨委與時(shí)俱進(jìn)，為人民文化賦予了新的內涵和表現特征，創(chuàng )造性地提出了“形象文化、精神文化、服務(wù)文化”概念，著(zhù)重強調求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，要求全體員工牢固樹(shù)立“人民電器，為人民服務(wù)”的宗旨。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，人民電器已成為中國電器行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量最大的企業(yè)之一，總資產(chǎn)逾60億元，經(jīng)世界品牌實(shí)驗室測評，人民”品牌價(jià)值達43.39億元，位居中國500最具價(jià)值品牌排行榜前列。
在集團黨委正確指引下，人民電器發(fā)展壯大的同時(shí)，積極為國分憂(yōu)，為民造福，主動(dòng)承擔起社會(huì )賦予的責任。五年來(lái)，人民電器大力實(shí)施“反哺工程”，累計向公益事業(yè)捐款捐物達8000多萬(wàn)元。鄭元豹董事長(cháng)說(shuō)：“解放思想是動(dòng)力，改革開(kāi)放是手段，科學(xué)發(fā)展是過(guò)程，全面小康是目的。企業(yè)在其中扮演著(zhù)重要的角色。社會(huì )進(jìn)步靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展更依賴(lài)于社會(huì )進(jìn)步，只有社會(huì )進(jìn)步了，企業(yè)才能更好更快發(fā)展?！比绾我龑髽I(yè)正確處理與國家、社會(huì )之間的關(guān)系，是集團黨委十分關(guān)心的問(wèn)題。2005年，人民電器提出了“河船理論”，認為政府是河水，社會(huì )是河床，企業(yè)是船只；只有河水深廣，河床平穩，船只才能快速航行。集團黨委指出，企業(yè)與社會(huì )、政府融為一體，價(jià)值才是永恒的，國家和社會(huì )的認同才是企業(yè)的最高榮譽(yù)。長(cháng)期以來(lái)，人民電器在納稅、就業(yè)、扶貧等方面做出了突出貢獻，受到社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。2007年8月，人民電器躍居中國民營(yíng)企業(yè)500強納稅前十強，成為溫州市民營(yíng)企業(yè)“納稅大戶(hù)”兩強之一。近年來(lái)，集團共解決18000多人就業(yè)問(wèn)題，其中安置國有企業(yè)下崗職工3800多人。人民電器集團以社會(huì )責任為重，盡力體現企業(yè)的社會(huì )價(jià)值，近五年來(lái)，共獲得國家、省、市級榮譽(yù)達120多項，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了共創(chuàng )和諧的新篇章——2002年6月，人民電器在“愛(ài)心聯(lián)動(dòng)”扶貧濟困現場(chǎng)捐資100萬(wàn)元；2003年1月，向民營(yíng)企業(yè)扶貧濟困總會(huì )捐款1000萬(wàn)元；2003年3月，向樂(lè )清慈善總會(huì )捐資100萬(wàn)元；2003年7月，捐款100萬(wàn)元以幫助樂(lè )清市楊宅村筑路、河床改道和鄉村文明建設；2004年8月，捐資70萬(wàn)元慰問(wèn)“云娜”號臺風(fēng)受災地區； 2005年1月，捐資50萬(wàn)支援樂(lè )東隧道建設；2005年5月，捐資145萬(wàn)元支援革命老區四川儀隴縣；2006年8月，捐資70萬(wàn)元支援蒼南、樂(lè )清等地災后重建；2007年3月，捐款300萬(wàn)元支持“生育關(guān)懷行動(dòng)”；2007年9月，捐款1000萬(wàn)元設立人民電器慈善基金……
五年來(lái)，人民電器集團黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部和全體員工頑強拼搏，銳意進(jìn)取，走出了一條民營(yíng)企業(yè)黨建工作新路子，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展貢獻了力量，向黨的“十七大”獻上了一份厚禮！回首過(guò)去，無(wú)怨無(wú)悔；展望未來(lái)，豪情滿(mǎn)懷。在以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導下，人民電器集團黨委將在科學(xué)發(fā)展、共建和諧的偉大事業(yè)中再攀高峰！