4月28日，中國·人民控股集團2024年第1季度經(jīng)營(yíng)管理總結暨第2季度工作計劃會(huì )議在集團溫州總部召開(kāi)。人民控股集團董事長(cháng)鄭元豹、人民電器集團董事長(cháng)鄭經(jīng)潔、人民萬(wàn)福集團董事長(cháng)鄭緯宇、人民產(chǎn)業(yè)集團董事長(cháng)陳林鋒、人民金控集團董事長(cháng)葉向宇、人民控股集團監事長(cháng)葉林等領(lǐng)導出席會(huì )議。會(huì )議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。 會(huì )議伊始，鄭元豹發(fā)表了指導性講話(huà)，他強調了數據在集團運營(yíng)中的核心地位，力促集團深化數字化轉型進(jìn)程，以確?？?jì)效評估的精準度與實(shí)施效果。他倡導開(kāi)放思維，鼓勵積極獻計獻策，強化會(huì )議作為知識共享與成長(cháng)平臺的角色，激勵全體成員全心投入，不懈追求個(gè)人價(jià)值與職業(yè)生涯的共同提升。 緊接著(zhù)，五大集團及智慧能源板塊的負責人逐一登臺，詳盡匯報第一季度業(yè)績(jì)成就，明確第二季度目標設定，并分享了內部治理優(yōu)化與外部市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新策略與實(shí)施路徑，展現出集團戰略部署的深度與廣度。 隨后，葉林回顧總結了一季度監事會(huì )工作，并提出相應的問(wèn)題和建議。葉林強調了建立健全資產(chǎn)管理和風(fēng)險控制的重要性，并表示監事會(huì )將持續強化監督作用，加大審計力度，進(jìn)一步提升監督效率和質(zhì)量，為集團的穩健發(fā)展貢獻力量。 會(huì )議尾聲，鄭元豹進(jìn)行了高屋建瓴的總結發(fā)言。他對會(huì )議成果表示高度認可，強調人民控股集團的持續繁榮有賴(lài)于其品牌力量的深厚底蘊，呼吁每一位人民人成為品牌尊嚴的守護者、傳播者。面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，他要求各級負責人不斷提升自我，引領(lǐng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)；同時(shí)，他堅決倡導干凈自強的企業(yè)文化，鼓勵各級負責人以身作則，營(yíng)造正氣充盈的團隊氛圍。此外，鄭元豹還著(zhù)重提及集團人才梯隊建設和5.0管理系統升級的迫切需求，強調了加快內部管理體系革新，推動(dòng)資金、采購等集中高效管理，深化輕資產(chǎn)運營(yíng)模式的重要性，并號召所有員工在“二次創(chuàng )業(yè)”的號角下，緊抓時(shí)代機遇，不斷創(chuàng )新商業(yè)模式，化危為機，推動(dòng)集團邁向更輝煌的發(fā)展階段。 人民控股集團、人民電器集團、人民萬(wàn)福集團、人民產(chǎn)業(yè)集團、人民供應鏈集團、人民金控集團及集團各中心、辦等相關(guān)負責人參加會(huì )議。