近日，中國·人民電器集團下屬銷(xiāo)售公司組織召開(kāi)學(xué)習研討專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議主題為深入學(xué)習貫徹鄭元豹董事長(cháng)和鄭經(jīng)潔董事長(cháng)在2023年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結暨下半年工作計劃會(huì )議上的講話(huà)。

 

 

鄭元豹在講話(huà)中指出，市場(chǎng)經(jīng)濟是分秒必爭，一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先，勤勞勤快致富；市場(chǎng)經(jīng)濟是快魚(yú)吃慢魚(yú)，資本經(jīng)濟是鯊魚(yú)抱團、強強聯(lián)合的時(shí)代。集團要央企合作、政府合作、外企合作、民企合作，混合經(jīng)濟新的動(dòng)力。

 

鄭元豹要求，集團要加強資金管理、強化法律法規學(xué)習、內部協(xié)調管理、監事會(huì )監管以及順應時(shí)代發(fā)展趨勢。

 

1、加強資金管理

 

對內全面加強資金支付的申請、審批、復核、對外支付等各環(huán)節安全管控；對外開(kāi)拓融資渠道，重視和加強資金回籠。

 

2、強化法律法規學(xué)習

 

法治社會(huì )里，學(xué)法知法守法是企業(yè)發(fā)展壯大的前提條件。集團內部要加強學(xué)習法律法規，注意規避和控制相關(guān)風(fēng)險，維護集團利益。

 

3、加強內部協(xié)調管理

 

財務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)、人力資源部門(mén)、監事會(huì )等內部管理部門(mén)，要形成四足鼎立之勢，當好“當家人”，深耕“責任田”，把各自的工作落實(shí)到位。

 

4、強化監事會(huì )監管

 

監事會(huì )負責監管集團一切運營(yíng)行為，查處集團一切違規違紀行為，扼殺一切損害集團利益行為。監事會(huì )要充分行使審核權，主動(dòng)提升標準，積極解決問(wèn)題。

 

5、順應時(shí)代發(fā)展趨勢

 

要充分運用大智慧哲學(xué)思想，思考時(shí)代、思考未來(lái)。以當前為原點(diǎn)，往前面 40 年，中國經(jīng)濟主要圍繞著(zhù)人體的基礎需求展開(kāi)；往后 40 年，中國經(jīng)濟將圍繞提升人的生活品質(zhì)展開(kāi)。集團要發(fā)展、要進(jìn)步，就要順應中國經(jīng)濟發(fā)展大勢。

 

鄭經(jīng)潔在講話(huà)中強調，人民電器要緊緊圍繞雙碳發(fā)展要求，聚焦數字化體系建設，主動(dòng)塑造變革，加強頂層架構謀劃，強化隊伍建設，重點(diǎn)落實(shí)落細各項業(yè)務(wù)指標，做到人人“謀共智，盡其能”。

 

本次集中學(xué)習研討會(huì )使銷(xiāo)售公司的員工們從業(yè)務(wù)能力、自律意識、職業(yè)素養上得到提升，全方面增強了公司員工干事創(chuàng )業(yè)的勁頭，讓開(kāi)拓創(chuàng )新、審慎穩健成為全體員工共同遵守、共同維護、共同追求的思想行動(dòng)自覺(jué)。