1月8-9日，人民產(chǎn)業(yè)、人民供應鏈和人民金控集團2022年經(jīng)營(yíng)管理總結暨2023年工作計劃會(huì )議在集團總部聯(lián)合召開(kāi)。人民控股集團董事長(cháng)鄭元豹，人民產(chǎn)業(yè)集團董事長(cháng)陳林鋒，人民控股集團監事長(cháng)葉林，人民供應鏈集團董事長(cháng)黃飛鳴，人民金控集團董事長(cháng)葉向宇等高層領(lǐng)導出席了本次會(huì )議，人民電器集團董事長(cháng)鄭經(jīng)潔，人民萬(wàn)福集團董事長(cháng)鄭緯宇列席會(huì )議。會(huì )議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

 

 

會(huì )議開(kāi)始，鄭元豹董事長(cháng)對大會(huì )作出了重要指示。他說(shuō)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。各公司要加滿(mǎn)開(kāi)新局、開(kāi)好局的精神氣，全力以赴、提振信心行動(dòng)起來(lái)，以持續不斷的奮斗，把宏偉目標變?yōu)槊篮矛F實(shí)，為全球繁榮發(fā)展注入更多正能量!

 

人民產(chǎn)業(yè)、人民供應鏈和人民金控集團各分公司分別對2022年經(jīng)營(yíng)管理目標完成情況及2023年工作計劃進(jìn)行了匯報，并對項目存在的問(wèn)題進(jìn)行針對性討論。

 

人民產(chǎn)業(yè)集團董事長(cháng)陳林鋒

 

控股監事長(cháng)葉林回顧總結了2022年監事會(huì )工作。他說(shuō)，在控股集團董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在全體同事的共同努力下，回顧這一年工作，人民產(chǎn)業(yè)、人民金控、人民供應鏈板塊是新能源新型材料、5G通訊半導體、大農業(yè)、大健康、人工智能大數據等高附值和科技型的現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)，也是集團公司未來(lái)發(fā)展方向。為適應新的業(yè)態(tài)和環(huán)境，提高工作效率，逐步實(shí)現與國際接軌，為集團公司發(fā)展努力而奮斗，提出幾點(diǎn)建議和要求。

 

一、遵紀守法、合法經(jīng)營(yíng)。根據國家的法律法規，把控好國家相關(guān)政策結合自身實(shí)際情況開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

 

二、對新項目、新產(chǎn)品的投資要做好前期的市場(chǎng)調查。

 

三、嚴格執行集團公司的各項規章制度，按5.0的工作標準開(kāi)展各項工作嚴格要求自己，確保年度工作目標順利完成。

 

四、加強應收賬款的管理，要積極對應收貸款的催收，下達催收任務(wù)和指標，責任落實(shí)到人。

 

五、監事會(huì )成員要以身作則，在審計工作要嚴格把關(guān)、照章辦事，為公司經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造效益。面對新形勢、新要求、新標準，要積極響應二十大的精神，認真執行控股集團董事長(cháng)的精神，共同努力、擼起袖子加油干，為新的一年工作目標奮斗，為集團公司發(fā)展再創(chuàng )輝煌而努力。

 

人民供應鏈集團董事長(cháng)黃飛鳴

 

人民金控集團董事長(cháng)葉向宇

 

陳林鋒董事長(cháng)就人民產(chǎn)業(yè)集團分公司的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，遵循控股集團的戰略，按照董事長(cháng)重組兼并聯(lián)合收購的思路，全面貫徹大力發(fā)展高科技、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的理念，產(chǎn)業(yè)集團2022年度工作：一、狠抓業(yè)績(jì)，努力提升項目業(yè)績(jì)；二、奮力攻堅，確保項目整體順利推進(jìn)；三、廣開(kāi)思路，突破技術(shù)創(chuàng )新生長(cháng)點(diǎn)。

 

2023年，是產(chǎn)業(yè)集團各項目尤為關(guān)鍵的一年，也是產(chǎn)業(yè)集團作為“開(kāi)疆破土”者打造新的地區藍圖的一年。我們要抓住各項機遇，不斷加強業(yè)務(wù)的熟悉以及產(chǎn)業(yè)的認知，基于功能定位，發(fā)展有優(yōu)勢的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，規劃業(yè)務(wù)目標，從人才培養、素質(zhì)提升、流程規范性、團結協(xié)作、細化考核等方面入手，抓好集團下達目標的落實(shí)。路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成，2023年，產(chǎn)業(yè)集團將提振干事創(chuàng )業(yè)精氣神，在美好展望中凝聚奮進(jìn)的力量！

 

 

會(huì )議最后，鄭元豹董事長(cháng)站在二次創(chuàng )業(yè)的新藍圖上，分別對三大集團做了深刻的剖析和點(diǎn)評，并指出了整改思路和要求。

 

一、2022年人民品牌價(jià)值達686.85億元，是中國工業(yè)電器領(lǐng)域第一價(jià)值品牌，是有著(zhù)歷史的沉淀的品牌。2023年人民集團將迎來(lái)創(chuàng )業(yè)的第37年，對品牌的重視，等于對自己的重視，宣傳品牌就是宣傳自己。

 

二、希望每位同志都能有大智慧的思想方向和哲學(xué)的門(mén)道，要有主人翁的心態(tài)，以大局觀(guān)念統籌安排，每句話(huà)、每一步都應以大局為重，發(fā)展空間才大。我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，要創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)加創(chuàng )意，三創(chuàng )結合永不知足。不能講虛，只能講實(shí)；不能講空，只能落地。人民集團以二次創(chuàng )業(yè)向著(zhù)世界500強的目標快速穩定前進(jìn)是我們的夢(mèng)想！

 

三、我們要以資本和供應鏈支撐各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有夢(mèng)才有未來(lái)，要不怕困難，扛起責任勇?lián)?，扎扎?shí)實(shí)加油干。幸福不是從天而降的，是奮斗出來(lái)的！

 

四、建立五大平臺：信息化供應鏈互動(dòng)平臺、網(wǎng)絡(luò )化智慧服務(wù)平臺、智能制造與產(chǎn)業(yè)孵化平臺、數字化軟硬結合平臺和產(chǎn)業(yè)化智能制造平臺，以及未來(lái)將建設的人才平臺。

 

五、中國的四個(gè)時(shí)代：三民主義時(shí)代、社會(huì )主義時(shí)代、改革時(shí)代、現在是新時(shí)代。新時(shí)代社會(huì )變了，時(shí)代變了，觀(guān)念變了，理念變了。我們要用新思想、新觀(guān)念、新理念、新創(chuàng )意、新模式走出一條新差異的新興道路。以轉型升級，重組、兼并、聯(lián)合、收購，做強、做大、做久。

 

這三年疫情是個(gè)危機的時(shí)代，危機帶來(lái)的商機是無(wú)限的。新年新征程，迎來(lái)2023年工作的開(kāi)門(mén)紅， 鄭元豹董事長(cháng)代表控股集團董事會(huì )向各位同志拜個(gè)早年，恭祝全球人民新年快樂(lè )，全家幸福，萬(wàn)事如意，同心同德，共謀發(fā)展！

 

 

人民百業(yè)科技公司，人民華智通訊技術(shù)公司，人民浩滿(mǎn)（江蘇）電子科技公司，人民控股集團華中公司，鑫港國際私募基金管理北京公司，人民供應鏈管理（青島）公司，湖北中珅供應鏈管理公司，人民控股集團各中心、辦等相關(guān)領(lǐng)導，負責人參加會(huì )議。