03月04日上午，人民控股集團召開(kāi)財務(wù)布局會(huì )議，要求大家夯實(shí)基礎，提質(zhì)創(chuàng )新，創(chuàng )造一支有責任感、正義感、使命感的財務(wù)團隊，努力提升財務(wù)管理水平助力集團高質(zhì)量綠色可持續發(fā)展。人民控股集團董事長(cháng)鄭元豹，財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議，會(huì )議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

 

 

鄭元豹董事長(cháng)在會(huì )上全面總結部署財務(wù)重點(diǎn)工作。

 

一是要構建財務(wù)數據庫。他指出財務(wù)工作必須以實(shí)際數據為支撐，做到有據可查，有據可究，做到精準管理。

 

二是財務(wù)人員要不斷學(xué)習，只有不斷提高自身素質(zhì)，研究財經(jīng)政策、法規，適應財務(wù)工作的特點(diǎn)，注重財務(wù)工作的細節管理，不斷創(chuàng )新，做出亮點(diǎn)，才能使接下來(lái)的財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

 

三是公司財務(wù)部門(mén)需繼續加強全面預算管理，要開(kāi)展成本分析和管控機制研究，精準控本，同時(shí)完善財務(wù)規章制度體系建設，將財務(wù)管理依法依規“做強、做優(yōu)、做實(shí)”。

 

四是全體成員要充滿(mǎn)正能量，要干凈自強。正能量是自己通過(guò)努力賦予自己能量，當一個(gè)人充滿(mǎn)正義感，對工作充滿(mǎn)擔當才會(huì )匯聚能量，做出新突破。

 

五是有情發(fā)展，無(wú)情管理。要建設財務(wù)管理體系，考評考核體系，全面考察員工績(jì)效，讓管理做到有據可依。以人民5.0為戰略支撐，通過(guò)軟件5.0、硬件5.0的共同提升推動(dòng)實(shí)現集團管理5.0的重大跨越。

 

最后，他希望每個(gè)同志加倍努力，認識到青春不是年齡大小，青春是夢(mèng)想與理想的智慧，要以堅毅的精神披荊斬棘，不斷取得工作上的進(jìn)步，助力集團實(shí)現二次騰飛。