2月3日，人民控股集團召開(kāi)監事會(huì )財務(wù)新春工作會(huì )議。人民控股集團董事長(cháng)鄭元豹，人民電器集團董事長(cháng)、浙江公司董事長(cháng)鄭經(jīng)潔，人民萬(wàn)福集團總裁陳林鋒等領(lǐng)導出席會(huì )議。會(huì )議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

會(huì )議開(kāi)始，監事會(huì )的各個(gè)負責人發(fā)言，主要匯報了2021年的工作成果，并對2022年的工作做出規劃。人民電器集團董事長(cháng)鄭經(jīng)潔做重要講話(huà)，他表示新的一年希望在座的各級監事會(huì )代表能有新作為，在不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，注意審查，確保項目運作的合理、合規性。他還表示監事會(huì )要明確全年計劃和培訓任務(wù)，完善自身的體系建設，確保運作過(guò)程具備為公司履職的能力。最后他相信各級監事會(huì )在鄭元豹董事長(cháng)的帶領(lǐng)下一定能快馬加鞭，同心同德，穩步推進(jìn)集團的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

最后，人民控股集團董事長(cháng)鄭元豹做重要講話(huà)。他指出今年是十大戰略管理年中的資本管理年。各公司領(lǐng)導、監事會(huì )、財務(wù)等要協(xié)同合作，為集團公司第二次創(chuàng )業(yè)，奮進(jìn)新征程，貢獻出自己的智慧與力量。第一，他對參會(huì )的各位同志提出要求，希望參會(huì )人員提前準備開(kāi)會(huì )內容，所有負責人都要盡職盡責，盡心盡力，為十三大財務(wù)指標負責，維護公司健康可持續發(fā)展。第二，他提出市場(chǎng)經(jīng)濟是分秒必爭，一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先，只有勤勞勤快才會(huì )致富。各位同志要貫徹有情發(fā)展，無(wú)情管理的理念，創(chuàng )新模式，取長(cháng)補短，不斷帶領(lǐng)自己的團隊勇攀高峰。第三，要落實(shí)好5.0管理模式。統籌領(lǐng)導、財務(wù)、公司、人力資源、監事會(huì )五大要素，發(fā)揮其中的核心力量，為集團的發(fā)展構筑一道牢不可破的堅實(shí)之盾。隨后，鄭元豹董事長(cháng)對公司當前的發(fā)展做出分析與展望。他表示當前在疫情的壓力下，實(shí)體經(jīng)濟競爭激烈，公司要有大智慧的哲學(xué)思維應對挑戰，要不斷完善體制體系，中高層領(lǐng)導要承擔起關(guān)鍵責任。公司要不斷加強與央企、國企的合作，同時(shí)加強固定資產(chǎn)管理，將資產(chǎn)管理與資產(chǎn)運營(yíng)相結合。最后，他強調企業(yè)要貫徹精細化管理，發(fā)揮人才的積極作用，實(shí)現集團的跨越式發(fā)展。