當朝陽(yáng)區的黨政干部們來(lái)到人民電器集團文化展廳時(shí)，瞬間就被人民電器充滿(mǎn)激情的企業(yè)文化所吸引。蘇靜說(shuō)，久聞人民電器集團，現在身臨其境，才知道人民電器確實(shí)與眾不同，不論是在企業(yè)形象塑造上，還是在企業(yè)管理制度的落實(shí)中，人民電器集團都表現出了一代民營(yíng)企業(yè)的驕傲。

座談會(huì )上，鄭元豹董事長(cháng)向各位黨政干部介紹了人民電器集團多年來(lái)的發(fā)展狀況。他說(shuō)，人民電器集團從1996年組建集團公司，2008年產(chǎn)值達到了191億元，這個(gè)成果不是靠單個(gè)人，而是靠重組、兼并、聯(lián)合、收購來(lái)完成的。人民電器集團由小到大，由大到強，在市場(chǎng)經(jīng)濟中不斷整合發(fā)展資源，發(fā)揮企業(yè)有限的實(shí)力，抓住每一次強強聯(lián)合的機會(huì )，并使之變成無(wú)限的力量。鄭元豹指出，近年來(lái)，人民電器集團產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快，在工業(yè)電器這一核心產(chǎn)業(yè)，也實(shí)現了從低壓到中壓，到高壓、超高壓的跨越發(fā)展。同時(shí)，集團多元化產(chǎn)業(yè)不斷擴大，延伸到了船舶制造、基礎能源、城市建設、現代物流、國際貿易、金融投資、電子信息、水電開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，并擁有浙江、上海、江西、湖北等制造基地、12家全資子公司、85家控股成員企業(yè)、800多家加工協(xié)作企業(yè)和2500多家銷(xiāo)售公司。

在談到企業(yè)文化建設時(shí)，鄭元豹生動(dòng)地介紹了人民電器的核心文化：“外圓內方、低調有勁”。一是外圓文化：圓的東西不會(huì )傷害別人，現在是市場(chǎng)經(jīng)濟，要多包容別人和維護別人的利益，不能傷害別人的利益，才能共同發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟。發(fā)展經(jīng)濟是自然文化，我們要像太陽(yáng)、月亮、地球那樣，三圓維護世界人民的和平與和諧。二是內方文化：對自己要求要高，要不知足地學(xué)習，時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己、約束自己，自己的問(wèn)題非常重要。我們的標桿是包青天，樹(shù)立他那種為社會(huì )為人民不為自己的精神。三是低調文化：做任何事情都要保持低調，不要唱高調，要實(shí)現員工、社會(huì )和顧客利益的最大化是我們企業(yè)家的責任，因此，我們的創(chuàng )新意識要強。我們的標桿是孔子。只有保持低調才能使企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，變出了一個(gè)人民品牌。四是有勁文化：就是指人的精神面貌要好，爆發(fā)力強才能維護市場(chǎng)經(jīng)濟。我們的標桿是狼文化，狼具有自強不息、生生不息、戰斗不止的團隊精神，能夠挑戰任何惡劣環(huán)境，戰勝一切艱難險阻，只有這樣才能取得勝利。

在聽(tīng)取了鄭元豹董事長(cháng)的介紹后，蘇靜副局長(cháng)感慨地說(shuō)：“鄭董不僅是一位企業(yè)家，還是一位滿(mǎn)腹經(jīng)綸的哲學(xué)家，今天能夠榮幸來(lái)到人民電器，讓我們北京的黨政干部們真是受益匪淺。”