本網(wǎng)訊 8月21日上午，樂(lè )清市委副書(shū)記、代市長(cháng)姜增堯專(zhuān)程來(lái)到人民電器集團浙江總部進(jìn)行調研，集團董事長(cháng)鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森熱情地接待了姜增堯一行。

座談會(huì )上，鄭元豹董事長(cháng)從產(chǎn)業(yè)現狀、投資規劃、企業(yè)文化、管理戰略等方面向姜市長(cháng)進(jìn)行了匯報。他說(shuō)，人民電器集團近幾年來(lái)能夠快速發(fā)展，主要是樂(lè )清市委、市政府，柳市鎮委、鎮政府給予大力政策支持的結果?，F在集團各產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢呈現出平穩較快的步伐。人民電器集團從創(chuàng )建至今，通過(guò)兼并、聯(lián)合、收購、重組等發(fā)展戰略，逐步形成了以工業(yè)電器為核心產(chǎn)業(yè)，橫跨船舶制造、基礎能源、城市建設、現代物流、國際貿易、金融投資、電子信息、水電開(kāi)發(fā)等多元領(lǐng)域，擁有浙江、上海、江西、湖北等制造基地、12家全資子公司、85家控股成員企業(yè)、800多家加工協(xié)作企業(yè)和2500多家銷(xiāo)售公司。

鄭元豹介紹，2009年，人民電器集團緊緊圍繞三個(gè)方面開(kāi)展：一是清理市場(chǎng)垃圾，包括內部開(kāi)發(fā)的人才垃圾、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的垃圾和客戶(hù)市場(chǎng)的垃圾；二是向管理要利潤，產(chǎn)品不增加利潤，在管理上產(chǎn)生利潤，這主要體現在技術(shù)優(yōu)化、設備改制、工藝流程改造、控制和規劃成本、挖掘員工自身潛力以及節約節能節排等內容；三是積極生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加快推進(jìn)國際市場(chǎng)步伐，布局好國際市場(chǎng)。鄭元豹指出，今年，人民電器集團采取了“以人取勝、以面取勝、以量取勝”的營(yíng)銷(xiāo)方針，各大基地營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)嚴格按照PCDM體系執行“跨欄營(yíng)銷(xiāo)”，使集團銷(xiāo)售收入不斷增長(cháng)，今年第二季度同比增長(cháng)了25%。

針對集團產(chǎn)業(yè)基地在全國各地不斷興建成功，鄭元豹表示，樂(lè )清始終是人民電器集團的根基所在，集團將繼續結合樂(lè )清政策規劃謀求發(fā)展，為積極帶動(dòng)地方經(jīng)濟建設、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級而不懈努力。

“鄭董的思想獨特，觀(guān)點(diǎn)鮮明，言談話(huà)語(yǔ)意味深長(cháng)，這些豐富的內涵沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的經(jīng)歷是很難體會(huì )到的。”姜增堯非常欣慰地說(shuō)，在全球金融危機形勢下，人民電器集團采取了及時(shí)有效的措施，積極發(fā)揚了龍頭企業(yè)的表率作用。他勉勵人民電器再接再厲，努力為樂(lè )清的社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻！