本網(wǎng)訊 7月5日，中國社科院民營(yíng)經(jīng)濟研究中心研究員王紅領(lǐng)、劉春紅博士來(lái)到人民電器集團，圍繞“民營(yíng)企業(yè)與自主研發(fā)”課題進(jìn)行實(shí)地調研。據悉，此次調研活動(dòng)是社科院繼“中國民營(yíng)企業(yè)峰會(huì )”之后對民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的進(jìn)一步了解和考證。

鄭元豹董事長(cháng)親切會(huì )見(jiàn)了客人，并就人民電器快速發(fā)展的成功經(jīng)驗與社科院的專(zhuān)家展開(kāi)了討論。鄭元豹說(shuō)，人民電器集團的前身樂(lè )清人民低壓電器廠(chǎng)，始創(chuàng )于1988年，1996年組建集團公司的時(shí)候，還特地聘請了6名電器專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。在很短的時(shí)間內，通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合等形式，集團獲得了快速發(fā)展的勢頭，目前已擁有12家全資子公司，85家控股成員企業(yè)和800多家加工協(xié)作企業(yè)，2000多家銷(xiāo)售公司遍布全國各地，員工人數達到18000多人。

在談到溫州民營(yíng)企業(yè)的組織模式時(shí)，鄭元豹強調，溫州的民營(yíng)企業(yè)就是家族企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的文化也就是家族體系文化，企業(yè)界成功人士都經(jīng)歷了從老板到企業(yè)家、再到社會(huì )活動(dòng)家的成長(cháng)之路。他說(shuō)“企業(yè)家應當有社會(huì )責任感和使命感。去年四月份，集團捐款145萬(wàn)元幫助四川省儀隴縣改善辦學(xué)條件；另外，到目前為止，我們已經(jīng)累計向樂(lè )清市扶貧基金會(huì )捐出1000多萬(wàn)元”。

劉春紅博士就溫州企業(yè)上市問(wèn)題提出建議。鄭元豹表示，人民電器的企業(yè)宗旨決定了企業(yè)上市的目的，那就是為廣大群眾謀利益，而不是利用上市進(jìn)行融資和資本運作。他說(shuō)：“國家政策是一個(gè)方向，國企上市更多的是進(jìn)行重組和包裝。在針對民企的政策還沒(méi)有出臺之前，人民電器上市時(shí)機不是很成熟；況且企業(yè)的發(fā)展還包括了多重含義，扶貧濟困、捐資助學(xué)、就業(yè)與納稅問(wèn)題等，都應該是市場(chǎng)經(jīng)濟的一部分”。